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2020年5月5日，龍信集團(tuán)六屆三次股東會(huì)、九屆二次工代會(huì)、十屆二次職代會(huì)暨2020年一季度經(jīng)營(yíng)層會(huì)議在龍信大廈20樓會(huì)議室召開。龍信集團(tuán)董事、監(jiān)事、股東、板塊負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、分子公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)條線及部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)（職工）代表、受表彰人員等通過線上或線下方式共同參加會(huì)議。

本次會(huì)議圍繞集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)、黨委、工會(huì)、總部各條線對(duì)2019年度、2020年一季度工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2020年后三季度工作進(jìn)行部署。會(huì)議還對(duì)2019年度榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目、先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰、頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

龍信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖新代表董事會(huì)作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)管控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)中求進(jìn)開創(chuàng)疫情影響下高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元》的工作報(bào)告。2019年面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，龍信集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展總基調(diào)，以黨建激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，積極拓寬思路，深耕區(qū)域市場(chǎng)，以“EPC工程總承包+裝配式建筑”實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。龍信始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，2019年技術(shù)中心作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，力促科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。安全是企業(yè)生存之本，2019年國(guó)家嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展底線，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，保持綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。此外，陳董強(qiáng)調(diào)在企業(yè)發(fā)展過程中要防范各類風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)足短板，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。2020年初，一場(chǎng)突發(fā)的新冠肺炎疫情，給各行各業(yè)帶來巨大沖擊，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)要保持戰(zhàn)略定力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，陳董提出2020年五大工作展望：一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)生存。二、以大視野謀劃大格局，提升經(jīng)營(yíng)理念：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，貫徹區(qū)域深耕；搶占基建市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)布局；關(guān)注存量市場(chǎng)，開辟老舊小區(qū)改造市場(chǎng)藍(lán)海；降本增效，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；精耕建筑產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共生；強(qiáng)化EPC工程總承包能力，加快項(xiàng)目管理模式轉(zhuǎn)型。三、以強(qiáng)管理推動(dòng)大發(fā)展，向管理要效益：苦練基本功，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；加快信息化建設(shè)，提升管理效益；推進(jìn)上市工作，以規(guī)范企業(yè)為根本。四、以科技創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能，轉(zhuǎn)化科研成果。五、提升集團(tuán)服務(wù)職能，提供強(qiáng)力后方保障：持續(xù)開展黨建，加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。只有在挑戰(zhàn)中主動(dòng)尋求機(jī)會(huì)，保證企業(yè)生存，才能逐步實(shí)現(xiàn)百年龍信美好愿景。

龍信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖新

龍信集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席袁云峰代表監(jiān)事會(huì)作工作報(bào)告。監(jiān)事會(huì)圍繞職能在列席董事會(huì)會(huì)議、檢查公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全等、對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員和其他管理人員履行企業(yè)職務(wù)時(shí)是否違反法律、法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正等方面做了相關(guān)工作，保證了股東的權(quán)益。在2019年度檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，對(duì)2020年監(jiān)事會(huì)工作提出：做好財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)檢查監(jiān)督，關(guān)注公司安全生產(chǎn)管理工作，繼續(xù)跟蹤股東會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況等建議。

龍信集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席袁云峰

龍信集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)樊忠飛作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，就2019年度經(jīng)營(yíng)收入和上交利潤(rùn)指標(biāo)完成情況、集團(tuán)總部管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)收益指標(biāo)完成情況、總部利潤(rùn)分析、投資收益情況、銀行借款及應(yīng)付票據(jù)、對(duì)外擔(dān)保、長(zhǎng)期股權(quán)投資、集團(tuán)借款、2020年度集團(tuán)資金預(yù)算計(jì)劃、2020 年度重點(diǎn)工作、提請(qǐng)董事會(huì)、股東會(huì)決議事項(xiàng)等進(jìn)行匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為會(huì)議認(rèn)為報(bào)告中所涉及的數(shù)據(jù)真實(shí)、完整，如實(shí)反映了公司的資金運(yùn)行狀況。

龍信集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)樊忠飛

龍信集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席蔡颯爽作工作報(bào)告，就2019年度黨委、工會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)，2020年黨委、工會(huì)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。2019年黨委圍繞打造黨建示范點(diǎn)、黨建結(jié)盟、開展主題教育、支部規(guī)范化建設(shè)、團(tuán)支部改設(shè)團(tuán)委等工作進(jìn)行，2020年在加強(qiáng)黨員教育、提升黨建品牌、抓好創(chuàng)建工作、支持群團(tuán)工作等方面持續(xù)發(fā)力。2019年工會(huì)主要圍繞企業(yè)民主管理、健全工會(huì)組織、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、職工文體活動(dòng)、幫扶送溫暖等工作進(jìn)行，2020年持續(xù)落實(shí)好慣例工作，保障職工生命安全，維護(hù)職工群眾利益、提高服務(wù)幫扶效能，提升工會(huì)自身建設(shè)邁向新高度。

龍信集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席蔡颯爽

與會(huì)人員分別聽取建設(shè)板塊各單位、EPC直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和集團(tuán)各條線對(duì)2019年度、2020年一季度工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作進(jìn)行匯報(bào)。聽取龍信置業(yè)收購(gòu)上海運(yùn)杰投資股權(quán)提案，股東會(huì)表決通過。會(huì)上，對(duì)2019年度龍信集團(tuán)各條線標(biāo)桿進(jìn)行表彰。

龍信集團(tuán)常務(wù)副總何咸軍就公司規(guī)定、管理手冊(cè)修編說明，建設(shè)板塊2019年績(jī)效考核情況進(jìn)行匯報(bào)。主要圍繞《公司規(guī)定》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理手冊(cè)》修編進(jìn)行說明。對(duì)2019年目標(biāo)責(zé)任狀完成情況及績(jī)效考核意見，2020年建設(shè)板塊集團(tuán)、各單位目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)。重點(diǎn)對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、上交利潤(rùn)管理費(fèi)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，對(duì)2020年度經(jīng)營(yíng)、工程、人才培養(yǎng)指標(biāo)，主要考核指標(biāo)，建設(shè)板塊各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分規(guī)則，2020年母子公司、全資公司、產(chǎn)業(yè)公司各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行說明。

龍信集團(tuán)常務(wù)副總何咸軍

隨后，控股公司與建設(shè)板塊，建設(shè)板塊與各分子公司和各條線分別簽訂2020年度目標(biāo)責(zé)任狀，以新目標(biāo)激發(fā)新動(dòng)力，確保2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

龍信集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理唐愛東發(fā)表講話。唐總以三堅(jiān)持、三突出概括總結(jié)建筑板塊需落實(shí)的事項(xiàng)。第一，堅(jiān)持高度重視黨建，突出講黨性，重學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第二，堅(jiān)持責(zé)任壓實(shí)，突出強(qiáng)執(zhí)行，抓落實(shí)。分子公司、項(xiàng)目部要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)整改。第三，堅(jiān)持以項(xiàng)目為載體，突出項(xiàng)目求實(shí)效。利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管控水平，促進(jìn)企業(yè)管理提升。

龍信集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理唐愛東

龍信集團(tuán)副董事長(zhǎng)王裕達(dá)通過視頻連接發(fā)表講話，他表示，此次由于疫情不能及時(shí)返回國(guó)內(nèi)，在線聽取各單位匯報(bào)后深受鼓舞，龍信各分子公司經(jīng)營(yíng)情況受疫情影響較小。五分公司今年也將立足海外，拓寬區(qū)域市場(chǎng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，降本增效，提升海外項(xiàng)目管理水平。

龍信集團(tuán)副董事長(zhǎng)王裕達(dá)

龍信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖新作總結(jié)發(fā)言。他指出，龍信集團(tuán)要秉承老實(shí)做人、實(shí)在做事的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以質(zhì)量為發(fā)展之本，提質(zhì)增效。做任何事都要從計(jì)劃做起，堅(jiān)持PDCA循環(huán)，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。2020年面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境，龍信集團(tuán)全體員工都要以敢為人先的勇氣和擔(dān)當(dāng)，靜心、腳踏實(shí)地做好每一件事，共同為百年龍信添磚加瓦！

龍信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖新